終身雇用の方が得だって～その４

１．ＡＩ化⇒人の関与を極力少なくする。（前々々回）
２．外国人労働力の確保（前々回）
３．採用力の強化（前回）
４．人が辞めない仕組み（今回）

４．人が辞めない仕組み
　タイトルが、「終身雇用の方が得だって」なのですが、打算的に考えても人が辞めないほうがこれからは得だと思います。
精神的に考えても人の出入りが多いってことは安定しない。
特に私はダメ。
自分の甘さでもありますが、寂しくてしかたない。
（ドライな人にとってはうざったい特性）

打算面に戻れば、採用コストはめちゃ高いですよ。
人が辞める、採用をするを繰り返すとかなり深刻な損失が発生し続ける。
となれば人が辞めない環境を作り出し、採用コストを最小限にし、その分を昇給財源とかに回した方がいい。

辞めない環境って何なのか？って話になれば、
●高い賃金
●安定した余暇
●自己実現
の３つであると考えています。

何より金は大事。
金ってあってもなくても悩みの種の１，２位だと思いますが、金がない悩みよりもある悩みの方が平和。
それならあったほうがいい。
そのためには一人一人が稼げる（売上がたてられる）ようにしなければならない。
そのためには高度な専門的知識を有する必要がある。
まだまだですが、税理士法人ベリーベストはそのような人材育成をしたいと考えています。
具体的には、税理士資格取得の支援、税理士資格取得後の租税訴訟補佐人の資格取得、ＭＢＡの取得を支援していきます。また、外部研修の積極的な受講を応援しています。

安定した余暇に関しては、チーム制を用い、必要な時にきちんと休める体制を整えています。
残業時間についてはこのブログを通じて公表していきます。

自己実現については上記にも書いたつもりでありますが、税理士となったからにはより高度な案件に取り組んでいただき、専門家としての特性をより磨いていただきたいと考えています。





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