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管理会計導入支援

管理会計の導入を検討している企業をサポート

管理会計計導入支援とは

管理会計導入支援とは、管理会計の導入を検討している貴社のサポートをさせていただくサービスです。

管理会計の導入により、利益のでている部門や商品、サービスの可視化が可能です。可視化されることで、評価すべき部門や人材の明確化や、改善を必要とする部門やサービスの顕在化、撤退すべきサービスなどを明らかにすることができ、経営判断における重要な指標となります。

管理会計を導入することへの懸念

下記の様な懸念事項から、自社組織による管理会計導入が断念する結果となっています。

  • 経理部門の余力がない
  • ノウハウがなく、どこから手を付ければいいかわからない
  • 可視化されることで軋轢が生じ、社内内部での不協和音が生じないか不安
  • 管理体制を維持することが面倒

管理会計を検討すべき理由

業績を伸ばし続けている企業は必ず管理会計を導入しています。

また管理会計を導入することで、優秀な社員をきちんと評価することができ人材の定着を促すことができます。

一方、管理会計を導入しない場合には、不採算部門が放置されてしまったり、適正な人材評価が行われないことで、従業員モチベーションの低下を招く結果となります。

  • 利益を出している部門、商品、サービスの把握が可能
  • 黒字部門の分析及び強化の実施ができる
  • 赤字部門の分析及び改善の実施ができる
  • 適正な人員の評価が可能となる

自社に適した管理会計を設計し、根付かせるためには時間が必要です。
しかし、導入によりさまざまなメリットを受け取る事ができます。経営者にとって、管理会計は経営指針を明らかにするための重要なツールとなります。

その導入にかかる負荷と継続していくためのサポートを当社が実施いたします。

サービス内容

無料相談・お問い合わせ

管理会計に関しまして、導入及び運営プランの検討まで、貴社のご相談・お問い合わせに無料で対応させていただきます。
相談は無料、導入計画開始以降は料金が発生します。

管理会計の導入

管理会計業務の体制構築向け、管理会計の導入をサポートいたします。

アフターサポート

管理会計導入後の分析方法や部門評価の検討などに関しまして、アフターサポートを徹底いたします。

料金

管理会計導入については、貴社の規模感や管理する範囲に応じて、作業工程が大きく異なります。
導入プランをヒアリングさせていただき、報酬のお見積もりをさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。

Q&A

管理会計の導入に向けて、一番注意すべき点は何ですか。
すべての数値を管理することは重要性や労力の観点から言ってもおすすめしません。まずは明らかにしたい数値を明確化することが重要です。
すでに管理会計導入を実施しています。専門家からみてアドバイスをもらうことはできますか?
可能です。どうぞお気軽にご相談ください。管理会計の専門家が貴社の管理会計についてアドバイスさせていただきます。
管理会計を導入する前に、サービスの概要を詳しく聞くことは可能ですか。
可能です。お客様によって、管理会計に対する興味や重要性は大きくことなります。導入をご検討の際は、ご不明な点等なんでもご相談ください。
管理会計の導入はどれくらいの規模から必要でしょうか。
なるべく早い段階から導入することをおすすめします。規模が大きくなると、管理会計導入にあたっての作業も多岐にわたります。早い段階から管理会計を導入しておくことで、導入コストもおさえることができ、かつ、経営判断における強力なツールを得ることができます。