組織は戦略に従う

経営は、ヒトモノカネの３要素。

開業したてでまず気になるのはカネ。
ところが特に税理士業で言えば、カネはなんとかなる場合が多いです。
（借り入れもできるし、生きるくらいのカネは稼げる。）

次にモノに悩む。（モノにはマーケティングを含む）
営業手法の確立やより効率を上げるためのモノ（物質的な）を揃える必要がでてくる。

そして最後はやはりヒト。
特に税理士業は、商材がヒトです。
採用に始まり、次に組織構造の整備みたいな話になる。
昔は営業が経営と思っていたのですが、最近は組織構造の構築が経営だと思うようになりました。

好きな言葉が、「組織は戦略に従う」
あれ、人事は戦略に従うだっけかな。

まあ、どっちでもいいです。

繰り返しますが、特に税理士業は商材がヒトでもあるので、ここがうまくいかんと全体がうまくいくわけがない。

がんばらなきゃ。



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